一亿中流凤凰会会员企业旭宏医疗:用“AI+医疗”拉满生命之弓
商界
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来源:北国网 编辑:
通过“数字医疗+数字疗法”手段,旭宏医疗让冰冷科技带给人们温暖。
01
我国每10秒钟就有一人死于心脏疾病,每分钟就有1人因心脏骤停突然倒地,但抢救成功率仅为1%。
当前,我国心血管疾病患者现患人数已达到3.3亿人,知晓率不到30%也意味着大多数人是不知道自己患病的。
积极地对心血管疾病未病群体实施预防并对已病群体加强管理,控制新增患者人数并降低现患者因心血管疾病致死的概率,已刻不容缓。
如何积极地应对这一严峻形势,成为很多相关从业者面临的机遇与挑战。
作为土生土长的深圳人,浸染于小家下海创业与大国改革开放的双重影响下的王博洋,既有着80后身上的担当,也有着深圳青年生于斯长于斯的自豪感和使命感。
迫切地想要发挥自己的力量去改变医患中存在的种种难题,王博洋选择成为一名医疗工作者,多年的职业生涯,让他储备了专业的理论知识与丰富的实践经验,但是改变急迫的现状与经验技术所需的大量时间精力是无法匹配的;深圳浓厚的创业氛围,让他意识到联合更多人的力量,有着改变乃至颠覆的可能性。
为此,他辞去在澳大利亚热爱的医生一职,回到祖国的怀抱。为免创业“水土不服”,他选择进入迈瑞医疗,为中国民营企业走向世界尽一份力,是王博洋的“曲线救国”战略。
让创业之心呼啸而至的是,刚成为父亲不久的王博洋,得知孩子患有先天性心脏疾病,沉重的打击背后,更多的是对患者就医体验以及现有的医疗流程体系的思考。
与其为风吹草动焦虑,不如发现变化中的机会。
2018年11月,作为深圳市海归人才协会重点孵化的明星企业,旭宏医疗参加第七届中国(深圳)海归创业大会,为众多投资机构所看好,并于2019年2月获得了元真价值投资的千万级Pre-A融资。
(王博洋与深圳市海归人才协会秘书长唐安丽合影)
(旭宏医疗出席第八届中国(深圳)海归创业大会,与深圳海归协会会长杨鹏合影) “我们现在的医疗产品,更多考虑的是解决临床医生的痛点,而不是从用户体验出发。”站在医生和患者家属双重角度,王博洋看到了发挥价值的机会。
02
医疗,本身涉及诊前、诊中、诊后全链条。
但是受限于现状,医院往往仅能保障诊中环节。
作为患者家属,王博洋深切地感受到:除问诊、开具药品等服务外,患者最大的需求来自于医疗器械的监测、治疗等。
在患者出院时,医院仅会提醒患者及时监测相关数据,在发现异常时尽快返回医院,但患者的自我管理往往在院外完成。
改变粗放的患者管理模式,让更多的患者享受医疗技术的成果,享受平等的医疗待遇,并在诊前诊后拥有更好的管理,这是一个旭宏医疗成立之初就追逐的愿景。
前期的创业并非一帆风顺,真正能在风口上长出翅膀的,一定拥有热爱的心和坚持下去的信念。
旭宏医疗顺着国家对健康管理日益重视,以及医疗新基建和国家重大疾控体系建设的日益完备的趋势,不停地摸索技术、商业、临床等方面的路径,最终决定以可穿戴设备为切入点,专注在心脑血管全病程、全场景初筛、预警、检测、监护、诊断以及康复全链条式地打造患者管理体系。
高质量的数据才能诞生高智商的医疗AI。
“心血管病高危人群早期筛查与综合干预项目”自2014年被列入国家重大公共卫生服务项目。旭宏医疗以此为方向,联合地方政府等力量,分步骤对高危对象和早期患者进行筛查、调查、干预以及随访等。
目前,旭宏医疗的当家产品智心帖,可做心脏疾病初筛、初诊,不仅可以实时做出异常警报,还可以针对心脏疾病分级定位。
在过去一两年的时间里,通过旭宏医疗发现的患者并且治疗成功的已经不下于20,000人,每一天管理超过10亿次心跳,在无价的生命面前,任何努力都值得。
03
当前,1亿人口中仅13.2家三甲医院能开展心脏康复。
旭宏医疗通过大量的筛查数据发现:针对55岁以上的人群,平均每两个人里面就有1位有心血管问题,每6个人里就有1个需要治疗。
医疗资源的稀缺性,让心血管疾病康复面临巨大的难题:大量的患者不得不选择在院外进行康复管理。
诊前、诊后环节的完善,需要依靠线上、线下连接器的互联网发挥作用。
旭宏医疗通过AI(人工智能)、大数据、新材料等科技手段,创新产品与服务,在运动损伤侦测及辅助康复、室外室内运动实时监测等更多场景应用的不断延伸,是184项发明专利源源不断的创新力量支撑。
作为民间力量,旭宏医疗也在不断开放自己数据优势与科技力量,推动产业的变革,联合京东健康、丁香医生等平台,让各方平台通过设备监测数据来实现更好的患者管理;并筹备组建互联网医院,构筑覆盖诊前咨询、诊中诊断治疗、诊后康复及患者管理的线上、线下一体化服务,更大程度发挥互联网赋能医疗的价值,推动传统的医疗企业走向互联网大健康领域。
急患者所急,忧患者所忧。在现行封闭的公立医疗体系中,保险公司没有医疗数据,也就完全不具有干预医疗行为的能力,这导致很多患者在患病之后无法购买对应的保险保障自己。
拥有海量数据的旭宏医疗,也在辅助保险公司进行风险的把控,通过前期对心血管疾病人群的筛查,联合保险公司的力量,对其进行更好的风险评估以及权益保障。
立足民意的深处,一份担当催人奋进。
(全国人大常委会副委员长 陈竺莅临旭宏医疗指导)
健康保障,这是十四亿国人的刚需。
作为凤凰会的会员企业,旭宏医疗在高速发展中对资源的需求也在不断地扩张,凤凰会作为资源链接的枢纽,立足做好“助手”,为旭宏医疗的全国扩张与落地发展输力,对接地方政府资源,链接上下游合作企业,让旭宏医疗的科技成果惠及亿万家庭,在大健康赛道上成长为真正的千里马。
——凤凰会会员企业、
深圳旭宏医疗科技有限公司董事长 王博洋
深圳旭宏医疗科技有限公司董事长 王博洋
近年来,医疗健康产业创新不断涌现,并发展成为最活跃的行业之一。
心血管疾病作为剥夺人类生命的“头号杀手”,正呈现“年轻化”、“老年化”两极化趋势。根据《中国心血管病报告》,中国心血管病患病率及死亡率仍处于上升阶段,预防及治疗心脏疾病,成为医学界、产业界、科学界等共同的努力方向。01
我国每10秒钟就有一人死于心脏疾病,每分钟就有1人因心脏骤停突然倒地,但抢救成功率仅为1%。
当前,我国心血管疾病患者现患人数已达到3.3亿人,知晓率不到30%也意味着大多数人是不知道自己患病的。
积极地对心血管疾病未病群体实施预防并对已病群体加强管理,控制新增患者人数并降低现患者因心血管疾病致死的概率,已刻不容缓。
如何积极地应对这一严峻形势,成为很多相关从业者面临的机遇与挑战。
作为土生土长的深圳人,浸染于小家下海创业与大国改革开放的双重影响下的王博洋,既有着80后身上的担当,也有着深圳青年生于斯长于斯的自豪感和使命感。
迫切地想要发挥自己的力量去改变医患中存在的种种难题,王博洋选择成为一名医疗工作者,多年的职业生涯,让他储备了专业的理论知识与丰富的实践经验,但是改变急迫的现状与经验技术所需的大量时间精力是无法匹配的;深圳浓厚的创业氛围,让他意识到联合更多人的力量,有着改变乃至颠覆的可能性。
为此,他辞去在澳大利亚热爱的医生一职,回到祖国的怀抱。为免创业“水土不服”,他选择进入迈瑞医疗,为中国民营企业走向世界尽一份力,是王博洋的“曲线救国”战略。
让创业之心呼啸而至的是,刚成为父亲不久的王博洋,得知孩子患有先天性心脏疾病,沉重的打击背后,更多的是对患者就医体验以及现有的医疗流程体系的思考。
与其为风吹草动焦虑,不如发现变化中的机会。
2018年11月,作为深圳市海归人才协会重点孵化的明星企业,旭宏医疗参加第七届中国(深圳)海归创业大会,为众多投资机构所看好,并于2019年2月获得了元真价值投资的千万级Pre-A融资。
(王博洋与深圳市海归人才协会秘书长唐安丽合影)
(旭宏医疗出席第八届中国(深圳)海归创业大会,与深圳海归协会会长杨鹏合影)
02
医疗,本身涉及诊前、诊中、诊后全链条。
但是受限于现状,医院往往仅能保障诊中环节。
作为患者家属,王博洋深切地感受到:除问诊、开具药品等服务外,患者最大的需求来自于医疗器械的监测、治疗等。
在患者出院时,医院仅会提醒患者及时监测相关数据,在发现异常时尽快返回医院,但患者的自我管理往往在院外完成。
改变粗放的患者管理模式,让更多的患者享受医疗技术的成果,享受平等的医疗待遇,并在诊前诊后拥有更好的管理,这是一个旭宏医疗成立之初就追逐的愿景。
前期的创业并非一帆风顺,真正能在风口上长出翅膀的,一定拥有热爱的心和坚持下去的信念。
旭宏医疗顺着国家对健康管理日益重视,以及医疗新基建和国家重大疾控体系建设的日益完备的趋势,不停地摸索技术、商业、临床等方面的路径,最终决定以可穿戴设备为切入点,专注在心脑血管全病程、全场景初筛、预警、检测、监护、诊断以及康复全链条式地打造患者管理体系。
高质量的数据才能诞生高智商的医疗AI。
“心血管病高危人群早期筛查与综合干预项目”自2014年被列入国家重大公共卫生服务项目。旭宏医疗以此为方向,联合地方政府等力量,分步骤对高危对象和早期患者进行筛查、调查、干预以及随访等。
目前,旭宏医疗的当家产品智心帖,可做心脏疾病初筛、初诊,不仅可以实时做出异常警报,还可以针对心脏疾病分级定位。
在过去一两年的时间里,通过旭宏医疗发现的患者并且治疗成功的已经不下于20,000人,每一天管理超过10亿次心跳,在无价的生命面前,任何努力都值得。
与此同时,患者的相应数据也可以通过平台进入线下诊疗场景中,旭宏医疗的检测报告可直接用于看病与诊断,并已经与大连医科大学附属第一医院以及北京的几家三甲医院展开课题合作,逐步打通可穿戴设备监测数据与医生的连接环节。
(国家训练基地现场实测)
(国家训练基地现场实测)
03
当前,1亿人口中仅13.2家三甲医院能开展心脏康复。
旭宏医疗通过大量的筛查数据发现:针对55岁以上的人群,平均每两个人里面就有1位有心血管问题,每6个人里就有1个需要治疗。
医疗资源的稀缺性,让心血管疾病康复面临巨大的难题:大量的患者不得不选择在院外进行康复管理。
诊前、诊后环节的完善,需要依靠线上、线下连接器的互联网发挥作用。
旭宏医疗通过AI(人工智能)、大数据、新材料等科技手段,创新产品与服务,在运动损伤侦测及辅助康复、室外室内运动实时监测等更多场景应用的不断延伸,是184项发明专利源源不断的创新力量支撑。
作为民间力量,旭宏医疗也在不断开放自己数据优势与科技力量,推动产业的变革,联合京东健康、丁香医生等平台,让各方平台通过设备监测数据来实现更好的患者管理;并筹备组建互联网医院,构筑覆盖诊前咨询、诊中诊断治疗、诊后康复及患者管理的线上、线下一体化服务,更大程度发挥互联网赋能医疗的价值,推动传统的医疗企业走向互联网大健康领域。
急患者所急,忧患者所忧。在现行封闭的公立医疗体系中,保险公司没有医疗数据,也就完全不具有干预医疗行为的能力,这导致很多患者在患病之后无法购买对应的保险保障自己。
拥有海量数据的旭宏医疗,也在辅助保险公司进行风险的把控,通过前期对心血管疾病人群的筛查,联合保险公司的力量,对其进行更好的风险评估以及权益保障。
立足民意的深处,一份担当催人奋进。
(全国人大常委会副委员长 陈竺莅临旭宏医疗指导)
作为凤凰会的会员企业,旭宏医疗在高速发展中对资源的需求也在不断地扩张,凤凰会作为资源链接的枢纽,立足做好“助手”,为旭宏医疗的全国扩张与落地发展输力,对接地方政府资源,链接上下游合作企业,让旭宏医疗的科技成果惠及亿万家庭,在大健康赛道上成长为真正的千里马。
(文:楼淑婷)
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