9月30日，兴业银行沈阳分行召开2022-2023年“兴飞跃”竞赛动员会。会议传达贯彻了全行2022-2023年“兴飞跃”竞赛动员会精神，宣贯解读竞赛方案，聚焦战略业务重点，部署整体计划安排，明确任务分解分工。党委书记、行长艾民作动员讲话，党委委员、副行长吴红先，党委委员章立、郭伟出席，各业务板块牵头部门作方案解读。

　　会议深入学习了吕家进董事长“凝心聚力、增收节支、转型变革、全力推动高质量发展”的主题讲话，充分认识到“兴飞跃”竞赛的必要性和重要性，重点围绕“正视问题、谋新发展、过紧日子、转变作风”等四个方面内容展开充分的交流探讨。

　　会议指出，要始终把握一个核心主题：发展是第一要务。要充分认识到，无论从国内外局势还是从辽宁区域形势来看，立定脚跟、稳定发展都是一项艰巨而重要的任务。沈阳分行将从“资产、负债、营收、质量”等多维度出发，剖析自身不足、坚持目标导向、完善过程管理、强化数字化赋能、制定切实举措，力争优化业务结构、实施降本增效，最终打造核心竞争力，支撑自身穿越周期波动，力争做到处变不惊、屹立不倒。

　　会议强调，要始终坚持两个重要原则：实事求是和解放思想，倡导正确的业绩观和发展观。强调“德才兼备”和“注重实绩”，建立“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的用人导向，鼓励“干事创业”的拼搏精神和“大局为重”的全局意识，摒弃“佛系”“躺平”“舒适圈”“不劳而获”等消极思想，严惩“弄虚作假”等套利行为。强调“效能、效率、效益”，聚焦“负责、牵头、参与、配合”四个关键词，完善协调联动，优化体制机制;结合业务导向，提升作业效率;强化“算账”意识，用好设备更新改造专项再贷款、扩大制造业中长期贷款等工具，谋求综合收益。强调“三比三看三提高”，参照各项指标，聚焦“同比、环比、月度、季度”等多个维度，实施“日监测、旬调度、月通报”，既要和自己比，也要和计划进度比，更要和先进同业及兄弟分行比，看到差距、看到优势、看到优秀经验，提高质量、提高进度、提升排名，做好统筹兼顾，实现攻守有序。

　　会议以现场和视频相结合的方式召开。分行党委委员、各经营机构主要负责人、各职能部门中层以上干部现场参会，各二级分行及各经营机构班子成员、全体客户经理通过视频方式参加会议。