2021年以来，罗庄农商银行审计部门积极完成省市既定审计项目，织好内审工作的“面”;同时结合本行经营实际，对新业务、新风险点开展审计，缀好审计的“点”;做到“点面结合、交织成网”，进一步有效提升了审计监督职能。

　　一是强化阈值管理，织密风险分析网。以风险为导向，创新实行审计对象赋值工作法，合理设定各类业务、辖内分支机构或从业人员风险闽值，全面分析比较，识别锁定重点风险，并通过配套设置审计项目和方案，提高审计检查的靶向性。我行对新增不良贷款、车贷业务进行跟进审计，有效推动业务发展的合规性。二是强化项目管理，织密风险监查网。以监管部门《商业银行内部审计指引》为纲，制定中长期审计规划;以行业管理部门风险导向、重要部署为基础，开展各类专项审计、飞行审计;以本行党委关注点为具体要求，结合业务实际开展新形成不良贷款等检查项目。三是强化过程管理，织密风险识别网。审计项目开展过程中，准确识别风险点，根据风险隐患排查、五项重点整治等建立“风险问题库”，嵌入审计项目。鼓励审计人员大胆怀疑、小心求证，多维度搜集证据，使审计证据充分可靠，充分反映问题来龙去脉。压实项目分级审核责任，依托审计系统，做到问题统一定性、底稿统一格式，以形的统一促进质的提升。强化审计进度中期汇报，及时答疑解惑，有序压茬推进，确保实现审计目标。(王慧)