乡村振兴，关键在人。近年来，各地纷纷出台政策“筑巢引凤”，让不少人才带着技术、资金、理念走进乡村。但现实中，“引得来却留不住”“栽下梧桐树，难栖金凤凰”的现象仍有发生。对乡村而言，引进人才是第一步，留住“本土苗子”、育好“乡土专家”，让人才“扎下根、留得住、能出彩”，才是激活乡村内生动力的长久之策。

　　留才先“留心”，要让乡村有“归属感”。乡村的“苗子”，或许是返乡创业的大学生，或许是掌握手艺的“土专家”，他们对家乡有感情、有牵挂，但也怕“英雄无用武之地”。有的村为返乡青年搭建“创业孵化室”，提供场地、对接资源，让“小想法”能落地;有的地方改善乡村人居环境，修起文化广场、接通高速网络，让年轻人“回得来、住得惯”。留住人才，不能只靠“乡情牌”，更要解决他们的后顾之忧：孩子上学有保障、老人看病不犯难、干事创业有支持。当乡村既有“乡愁”的温度，又有“发展”的热度，人才自然愿意“扎下根”。

　　留才要“搭台”，让乡村有“用武地”。人才最怕“英雄无用武之地”。乡村的需求是多元的：发展特色产业需要懂市场的“营销员”，传承非遗手艺需要会创新的“传承人”，建设数字乡村需要懂技术的“新农人”。有的村把闲置厂房改造成“电商直播间”，让懂直播的年轻人带火了土特产;有的乡镇成立“农技专家工作室”，让土生土长的“田秀才”有了传授经验的平台。给人才“搭好台”，关键是找准“人才所长”与“乡村所需”的结合点让想创业的有机会，让有手艺的有市场，让善治理的有舞台。当乡村成为人才施展才华的“广阔天地”，他们自然愿意“留下来”。

　　留才需“育林”，让乡村有“成长力”。乡村的“苗子”不是一成不变的，需要持续“施肥浇水”。有的地方开展“名师带徒”计划，让城里的专家结对指导本土人才;有的通过“线上课堂+实地培训”，让农民在家门口学新技术。更重要的是，要建立“能上能下”的激励机制：干得好的有奖励，有潜力的给机会，让人才在乡村能看到成长的“上升通道”。就像培育一片森林，既要引进“新树苗”，也要呵护“原生林”，让本土人才与外来人才相互促进、共同成长，形成“引得进、留得住、育得出、用得好”的良性循环。

　　“栽下梧桐树，引得凤凰来;育好梧桐树，留住凤凰栖。”强化人才引进，更要注重“本土苗子”的培育与留存。当乡村既有“引得进”的吸引力，也有“留得住”的归属感，更有“长得大”的成长力，就能让更多人才在乡村的沃土上扎根、开花、结果，为乡村振兴注入源源不断的活力。(王璇)