认识到人才的重要性，只是搭建万丈高楼的起锹之土，识别人才并重用人才，才是托起鹏浮九天的双飞之翼。重用人才，只需要拥有“千金买马骨、筑台自隗始”的胸怀与魄力即可，但是识别人才，却是胸怀、阅历、天赋与时机的融合，需要我们摒弃内心的偏见、打破阶层的枷锁、挣脱体制的束缚，抹去身份的印痕，尽可能的以“实事求是”的方式去靠近、去了解、去辨识、最终去印证。如此，才有可能挖掘到真正的人才。中学课文中，唐朝韩愈的一篇《马说》道尽了伯乐的重要性，也反映出人才识别的难度。

　　在百年未有之大变局的宏观帷幕下，地缘政治角力和区域经济耦合愈演愈烈，上到国家下到企业，竞争态势已由之前的资源竞争、技术竞争升级为智力竞争，而智力竞争其本质就是人才竞争，尤其是我们国家人口结构正在由正三角向倒三角演变的趋势下，尽快实现人力资源由“量”的优势到“质”的优势的转型，已是利箭在弦不得不发。所以，当下，大力推进和实施“人才强国”战略，以人才振兴筑牢强基大厦，可谓旱苗得雨，恰逢其时。

　　做好新时代人才工作，我们要完善人才培养机制、培养良好的人才发展环境是让基层组织保持活力，实现长远发展的基础保障。建立长效的人才培养机制，了解人才对口需求，制定计划、因材施教、定向培养，完善激励机制，是让优秀人才“适应水土”、“天天向上”的重要举措，对人才要进行科学评价、准确考核，做到定性、定量、定时评价相结合，用现代化手段建立评价体系，科学地组织评价程序，并使评价程序公开化、透明化，力求人才评价制度更加科学化、社会化、市场化。

　　国以才立，政以才治，业以才兴。近年来，我国始终坚持党管人才原则，牢固树立“人才资源是第一资源”理念，深入贯彻上级人才工作决策部署，坚定不移推进人才强镇战略。坚持以“人才工程”为统揽，不断深化人才工作机制，大力实施“人才倍增”计划，探索“三荐两评”模式，推动人才链、产业链以及创新链深度融合，引才育才聚才质量不断提升，优才厚才留才生态持续向好。(孙君辉)