以人才振兴筑牢强基大厦
认识到人才的重要性,只是搭建万丈高楼的起锹之土,识别人才并重用人才,才是托起鹏浮九天的双飞之翼。重用人才,只需要拥有“千金买马骨、筑台自隗始”的胸怀与魄力即可,但是识别人才,却是胸怀、阅历、天赋与时机的融合,需要我们摒弃内心的偏见、打破阶层的枷锁、挣脱体制的束缚,抹去身份的印痕,尽可能的以“实事求是”的方式去靠近、去了解、去辨识、最终去印证。如此,才有可能挖掘到真正的人才。中学课文中,唐朝韩愈的一篇《马说》道尽了伯乐的重要性,也反映出人才识别的难度。
在百年未有之大变局的宏观帷幕下,地缘政治角力和区域经济耦合愈演愈烈,上到国家下到企业,竞争态势已由之前的资源竞争、技术竞争升级为智力竞争,而智力竞争其本质就是人才竞争,尤其是我们国家人口结构正在由正三角向倒三角演变的趋势下,尽快实现人力资源由“量”的优势到“质”的优势的转型,已是利箭在弦不得不发。所以,当下,大力推进和实施“人才强国”战略,以人才振兴筑牢强基大厦,可谓旱苗得雨,恰逢其时。
做好新时代人才工作,我们要完善人才培养机制、培养良好的人才发展环境是让基层组织保持活力,实现长远发展的基础保障。建立长效的人才培养机制,了解人才对口需求,制定计划、因材施教、定向培养,完善激励机制,是让优秀人才“适应水土”、“天天向上”的重要举措,对人才要进行科学评价、准确考核,做到定性、定量、定时评价相结合,用现代化手段建立评价体系,科学地组织评价程序,并使评价程序公开化、透明化,力求人才评价制度更加科学化、社会化、市场化。
国以才立,政以才治,业以才兴。近年来,我国始终坚持党管人才原则,牢固树立“人才资源是第一资源”理念,深入贯彻上级人才工作决策部署,坚定不移推进人才强镇战略。坚持以“人才工程”为统揽,不断深化人才工作机制,大力实施“人才倍增”计划,探索“三荐两评”模式,推动人才链、产业链以及创新链深度融合,引才育才聚才质量不断提升,优才厚才留才生态持续向好。(孙君辉)