自经营,解放老板身心!
自经营,解放老板身心!
自经营,顾名思义就是企业自动经营、自动运转。在本书中,我不是教你研究怎么加强管理,而是教你怎么减少管理;不是不管理,而是找到规律去管理。最终达到企业经营管理的最高境界:“无为而治”。“自经营”就是要求企业家和老板找到问题关键点进行突破,真正做到老子所提倡的“无为而无不为”。
与老子思想交相辉映的是著名的“奥卡姆剃刀”原理。“如无必要,勿增实体”,英国中世纪著名哲学家、逻辑学家、神学家奥卡姆提出来的做事方法论。他告诉我们,切勿浪费较多东西去做事,用较少的东西,同样可以做好事情。不要被事物表象迷惑,抓住最本质的问题,才是解决问题的真正艺术。这一原理有力推动了近代自然科学的发展,与两千年前道家思想相融共通。
“自经营”就是从以上中西共同推崇的深刻哲理出发,构建的全新经营管理策略。更为深刻的是,“自经营”能够指导我们,从管理人性到经营人心的蜕变,从而提升企业效率,把老板和企业家从繁忙中解放出来。
从管理思维升级到经营思维,从管理“人性”到经营“人心”,从依靠个人力量到依靠系统力量,从单枪匹马到指挥千军万马,从做多到做少,是自经营取得卓越效果的正确路径,也是本书要重点探讨的话题。
这套模式,我已经实践了多年,也同时帮助许多企业取得了良好的经营效果。
在自经营框架中,我着重解决如下几个问题:
企业自动自发运转问题,让老板得到解放;收服人心问题,提高人效;企业发展规律问题,让增长不再迷茫;机制游戏化问题,让员工积极参与;企业战略优化问题,找准发展方向;薪酬激励问题,让员工动力十足;股权优化问题,让利益不再僵化;绩效考核公平公正问题,让绩效简单高效。
我用了大量的案例、逻辑、理论、经验,从不同层面教大家如何做好“自经营”,让企业自动运行,解放老板身心。
在长达十年的创业实践中,我切身体会到了实践“自经营”模式对公司经营管理的重要意义:这一模式指导下,我们公司连续多年营业额超过2亿;多个学员企业效益增长50%~230%不等;最为关键的是解放了老板的身心,树立了企业家的科学经营新理念。
从战略角度讲,“自经营模式”让公司老板以及管理者思考公司运营方向由盲目“做多”变成科学“做少”,从减法层面去构建公司发展体系,这也与热力学“熵减”原理趋于一致——对抗熵增、减少无序、系统重生。
从战术角度讲,“自经营模式”让企业管理者有了明确的管理方向,压缩流程提升工作效率,明确责任构建利益主体,减少管制激发公司活力。这一切的战略实施,无不践行做少就是做多、“无为而无不为”的哲学理念。
老子有言:为学日益,为道日损;损之又损,以至于无为。一言以蔽之,就是在战术层面,我们的武器越多越好;但是到了战略层面,我们必须追求一个绝招,一招制敌!而如何构建“自经营”体系,就是“一招制敌”的战略如何落地的具体实践。
因此自经营,只讲一件事:如何构建自经营模式,彻底解放老板,激活公司!
如果老板或者高管希望自己的企业快速发展,希望自己能能够在轻松赚钱的同时,能够有快乐的生活,健康的体魄,那么就一定要让自己慢下来,思考“如何做少”,怎么样“无为而治”,最终实现“无为而无不为”,打破思维桎梏,实现人生跃升。
我---胡健之----自经营创始人,既是一个创业者,也是一位学习者,更是一位实践者。因此这本书里没有焦虑鸡汤,没有空洞理论,只有在实践中得来的行之有效的经验、模式。
在自经营这本书中,我将利用逻辑推理、几何学、图表分析、定性定量分析、归纳演绎等等工具,来阐述分析自经营模式的不同侧面,从理论到实践,力求构建一套较完整的体系,以更好指导企业经营。限于水平,不足之处还请大家指正,是为盼。
而同时,接下来的道路,我希望与你一起携手共进,在实干中升华思维,在实践中建立系统,在自经营中解放身心。