在高质量发展成为中国生命科学产业关键词的当下，生命科学行业面临的不仅是产品技术的挑战，更是供应链稳定、验证体系、客户效率和产业转化能力的综合考验。

　　中国生命科学行业正从野蛮生长的量扩阶段，步入以可重复性、数据价值与科研转化效率为核心的新一轮洗牌周期。

　　伴随着整个生物医药行业的演化，生命科学市场的“痛点”也发生了质变：从过去“哪里能买到”转向“哪里买得准、用得稳”;从价格敏感到结果敏感;从一次性买卖向长期合作。面对科研经费收紧与行业竞争加剧，实验室对于试剂的可靠性、生产可持续性与响应速度提出更高要求。

　　目前市场上看到越来越多未经验证、品质不可控的“低价试剂”，这种无序竞争正在反噬科研效率与产业信誉。

　　“抗体的真实成本，远不止采购价格。”来自Nature和eLife的研究显示，每年全球约有3.5亿至10亿美元科研经费被浪费在性能不佳的抗体上[1]。不合格抗体带来的不仅是实验失败，更是研究时间、人力和资源的沉没成本，甚至可能误导科学方向。而2023年一项针对614种抗体的独立研究也发现，有近20%的蛋白质研究使用了无效抗体。[2]

　　基于这一现状，生命科学从业者必须更加审慎地思考：什么样的试剂供应商才能真正“帮助客户把钱用在刀刃上”？

　　在这一背景下，Abcam所代表的“优质抗体”供应模式，正成为科研与产业界更高质量发展的关键支撑。

　　Abcam对中国市场的投资和信心，不止于当下的本地化生产与服务能力，更在于对这一市场未来结构性机会的深刻理解与长期战略视野。在不确定性之中，真正稳定客户、赢得增长的，依旧是技术与信任。

　　在Abcam推进“本土化+创新”双轮战略的过程中，Abcam中国区总经理翟建华成为这一关键阶段的见证和推动者。在他的带领下，Abcam正在加速整合丹纳赫平台资源，夯实本地研发、生产与服务能力，迈向更具韧性的“中国增长新阶段”。